2014年7月13日 星期日

2014年07月13日 趣BLOGBLOG: Canteen阿姐與美女股神

上周長實(001)神則再現,嵐山177呎囚室式劏盤令全城譁然、三房三廁擺明預作分租靚劏。股榮堅信,大家一邊狂小之餘,銷情不愁出路。無論如何不合理,到最後還是賣個滿堂紅,情況猶如荃灣新盤一樣。(請參閱〈超人新盤係咁㗎啦,好出奇呀〉http://hk.apple.nextmedia.c......state/art/20140427/18701518
不少年輕人甚至中產概嘆難上車、沒首期、開支大。樓價貴是事實,但不代表永遠沒有希望置業。機會總是留給有預備的人,上周去醫院巧遇一位昔日在公司飯堂工作的阿姐,一番閒聊,值得細味。

月入不足兩萬 擁有兩個單位

阿姐五十餘歲,在餐廳做接單派送工作,薪酬大約好過最低工資要求。阿姐甫見面,就問有冇股票推介,股榮笑笑口答,「快退休了,炒股怕你連養老金也輸掉,於心有愧。」「唔怕,有層樓收租,錢放喺銀行收息唔多,畀隻好嘢啦。」
好奇心作祟,詳問之下,阿姐九十年代攜兒來港與丈夫團聚,一直租住單幢私樓。夫婦工作十餘年,儲夠首期買入自住,供了十年就供完。然後五年前在附近買入另一個單幢樓單位,租金足以抵銷供款。
夫婦月入不足兩萬,沒領綜援、沒住公屋,卻擁有兩個單位,兼把兒子送入大學,是如何做到呢?「每月將收入一半儲起,積少成多,就是這樣了。放假嘅興趣是睇樓,附近的樓盤都好熟,好多朋友都叫我幫吓眼,但最近已經太癲了。」「沒去旅行嗎?」,「來港廿年,除了返大陸,最遠只去過澳門。」阿姐全身樸素裝扮,揹上環保袋,電話相信是Nokia不死神機3310。
facebook上,不少人post上每季去一次旅行,或者不時買入新潮玩意及品嚐美酒佳餚。收入越多,開支越大,一邊怨儲唔到首期買樓,轉頭卻買車,一邊享樂消費又話冇錢剩。很多人的心態是「𠵱家嘅樓咁貴,我都上唔到架啦。」樓市每十年八載,總遇上一個大跌周期,目前沒能力,就應該開始儲定子彈,減少不必要消費,而非怨天尤人,上車在乎你的能力,更重要是決心。

眼紅別人之時 想想背後犧牲

上周朋友在臉書上分享一則舊聞,2011年美女股神王雅媛接受周刊報道時坦言,「如果你安於打一份收入穩定的工,不接受高風險投資,就不要想可以做百萬富翁,這樣一世都不會發大達。」她在中大畢業前已賺得100萬元,連同可觀的證券行薪金,加上投資回報,令她有能力以幾萬元租住西九龍豪宅逾千呎海景單位,更花了20多萬元,買下一部二手名車。
每個人都有權選擇自己理想的生活模式,年薪可能僅十萬的Canteen阿姐,犧牲消費或享樂,以勞力換來兩層物業,為退休鋪路。年薪或超過百萬的美女股神,有能力置業,當年卻選擇租樓買名車。兩者誰對誰錯,沒有標準答案。只想帶出,當大家眼紅別人上車之時,亦要想想背後所作出的犧牲及等待。羨慕別人租樓買名車,也毋須妄自菲薄。

2014年7月7日 星期一

2014年07月08日 貸評山下:耶魯模式 投資者可借鏡

全球規模最大的大學捐贈基金(Endowment Fund)哈佛基金(Harvard Management Company),因現任行政總裁門迪洛辭職不幹,須再度物色揸弗人,這已是該基金九年內第四度換掌門,讓哈佛基金安然渡過金融風暴的她為何要走呢?有估計可能嫌四年總薪金480萬美元偏低,當然也可能有其他的理由,如掌門人與學校股東及管理層,對基金管理策略出現分歧所致,因為信任與支持,往往是基金及其管理人成敗去留的關鍵。

管理成敗 全靠信任支持

哈佛基金過去五年平均回報率為1.7%,在長春藤聯盟大學(共8間)捐贈基金排行包尾,而由教父級基金管理人史文森(David Swensen)掌舵的耶魯大學捐贈基金,同期平均回報率為3.3%,位列第五。
捐贈基金具永續性質(perpetual),與普通基金不同,投資策略必須是長遠的,短期未必跑贏大市,一旦學校當局對揸弗人的管理策略不信任及不明白,見短期無成績便對他們施加壓力,很難會成功。而哈佛基金九年四換人,整個基金在各管理人短時間難以證明自己策略對錯下,仍取得11.3%的20年投資回報率已絕對不低。
反觀85年起一直擔任耶魯基金首席投資官的史文森,因獲得校方信任,即使08年金融風暴導致基金資產值下跌兩成多,亦未有被叮走,令基金資產其後得以大幅回升,差不多完全追回之前所輸的;而其20年投資回報12.5%,穩坐眾大學基金榜首。試想想,金融海嘯後,如果史文森因受壓而改變策略,相信不可能在短短幾年之間追回絕大部份的回報。耶魯基金由66億美元增至200億美元,為學校開支提供了四成資金,可見信賴在他們這一行的重要性。

谷外地股票比重 降風險

由於長年配合默契,著名的「耶魯模式」(Yale Model)得以發揮,此模式充分利用自己的永續性質,一方面多投資長期、非上市或低流動性的房產基金、私募股權、自然資源基金等,利用這類流動性較低的資產,賺取所謂的「Liquidity Premium」(即是說,流動性較低的資產,需要提供更高的回報去吸引投資者),因為永續性質所需的流動性,每年就只是整體資產的5%至10%,不用像其他機構投資者一樣,面對贖回所帶來的流動性問題。
另一方面,在資產配置上盡量分散風險,加大國外股票(包括新興市場)的比重,減少投資和持有債券、國內股票及現金,突破投資心理上常見的「home biased」問題(就是在資產分配上,過份看重自己本土的股票和資產,對國外的資產配置比重不夠,做不到真正的分散風險;這也是很多香港投資者的弊病,使投資者錯過了近年美股大升的時機)。
這些道理聽來像常識,不過「常識不常見」,以前掌管大學基金的,只是打份工,害怕把千辛萬苦籌回來的錢虧掉,於是便少做少錯,坦白說,就算現時香港,也有不少慈善團體有這樣的理財心態,不能好好的善用資源。

2014年7月6日 星期日

2014年07月06日 趣BLOGBLOG: 樓價指數 認真就輸了

講起樓價指數,大家只會記得中原城市領先指數(CCL),因為它如恒指般獨市。但作為二手樓市的benchmark,CCL是否具備指標作用,股榮有保留。
中原城市指數有兩個,一個是正式的中原城市指數(CCI),以土地註冊署正式買賣紀錄來計算,一般買賣合約要6個星期後才呈上田土廳,數據滯後達兩個月。CCL則根據中原地產經紀上報到總部的臨時買賣合約來計算,滯後時間約兩周,很大程度最反映市況,有價有真相。CCL最大缺點,是只根據中原地產代理上報的成交作為統計數據,據中原網頁自身披露,「在地產代理市場的佔有率超過20%,所以它的成交數據是能夠反映市場的主要狀況」。逾兩成市佔率就代表樓市的升跌,問題繫於sample size太少,容易出現「被代表」的情況。
CCL的計算方法,是統計全港100個主要屋苑的一周總市值按周變幅,總市值等於屋苑全部可銷售樓面乘以它的調整呎價。所謂調整呎價,是基於呎價受景觀、方向和層數等因素影響,所以利用回歸分析方法來確定這些因素對呎價的影響。用埋所謂統計學上的變數分析,是否準確呢,不妨參考今年表現最好及最差的屋苑。

擎天半島跌了兩成 真定假?

股榮用中原網上數據,統計百個屋苑調整呎價,整合後,十大升幅屋苑有九個升幅雙位數,當中青衣美景花園飆21%,由去年底的實用呎價6,832元,升至上周五最新報的8,286元,同為青衣區的翠怡花園升12.6%排第五,但同區青怡花園及盈翠僅升約1%。
股票有追落後,樓市追落後亦司空見慣,但同區差距如此大,是盲搶樓的結果,或是昔日數據有偏差,令人產生錯覺呢?
另一邊廂,上半年最差的屋苑是擎天半島,呎價跌了兩成,同屬九龍站的凱旋門及漾日居,同期分別跌3.2及0.4%。至於同屬傳統藍籌屋苑的美孚新邨,半年跌價12%。問了區內代理,兩大跌價屋苑半年間極其量微跌,業主就算狂出貨,平市價5%即有承接,何須賤賣。
數據還數據,事實歸事實。有朋友年初認真mode問,中原指數跌到落100(當時約118),我就買樓。我亦認真反問他,你買騰訊(700)會睇恒生指數嗎?恒指跌到落二萬點先買QQ嗎?佢唔識答。真的認真睇中原指數的人只有兩種,一種是剛買了樓,希望樓價gogogo,以滿足他們入啱市的決定。另一類是望住指數等跌的上車客,明明有能力有需要,卻認定指數會跌,死等唔買,以為指數決定一切,殊不知越睇越笨實。
P.S.趣BLOGBLOG三年了,合共寫了165篇拙作。由牛刀小試至每周埋頭苦幹,落筆一句鐘,搵料三個鐘。睇得趣,做落唔有趣。世上沒有免費午餐,股榮文筆欠細膩,惟有將勤補拙,統計數據過程中,總有所收穫,歡迎讀者及網友提供意見。

2014年7月3日 星期四

2014年07月03日 趣BLOGBLOG:五不窮六不絕 七翻身冇行



兩個月前,五窮六絕大致上是財金界的共同語言,結果恒生指數五月不窮(升947點),六月不絕(升109點)。七月首個交易日,大市升358點至23549點的今年新高,配合金管局年半以來,向市場注資逾百億元,表面上形勢一片大好,各界亦好友上身,預告7月能再下一城,在此我有保留。過去三年,恒指曾兩次觸及二萬四附近即腳軟,目前距離此阻力位只有600點,是否真的如此難破嗎?答此問題前,先睇睇今年恒指最好及最差股份。推升恒指最大貢獻者是騰訊(700),半年內升24%,推升恒指414點,多過恒指今年243點升幅。其餘四隻最大功臣,貢獻不足百點。
騰訊急升,無非是為8月上旬阿里巴巴以高估值上市「造勢」。一拆五前,騰訊歷史高位646元,現價相當於未拆股前的614元,再升5%即見新高。單靠騰訊闖關,恒指升極有限。
要港股破關,先決條件是中資股翻生。今年五大累街坊股,第一是滙控(005),其餘四隻是國壽(2628)、中移動(941)、建行(939)及工行(1398),全是大型H股及紅籌。再睇十大恒指比重股份,佔整體達六成。最差的五隻,全是十大之內。

中資股成死穴

A股長期偏軟,阿爺想改革國企,說易行難。本來2008年海嘯後,讓經營不善的國企破產重組,是最佳方法。但中央四萬億救市,令本應要死的救翻生,未解決根本問題,卻種下禍根,內銀孭上數萬億計問題債務,目前未爆,不等於將來唔爆。目前內銀保險H股較A股的溢價程度,是歷史新高。工行H較A貴16%、招行(3968)H比A貴21%,國壽及平保(2318)H股較A股高逾20%。是內地客唔識貨,過份悲觀,抑或是股價暗裏反映潛在真實風險,令貪高息的本地投資者,繼續錯愛呢?
當大家眼紅美股、歐股屢創新高之時,是否怪港股不爭氣呢!公平些講,只計本地概念股份的MSCI香港指數,目前已升抵至六年半的最高水平,絕對有交代。反觀MSCI中國指數,近五年只是原地踏步,追落後越落後。
很多基金經理都一廂情願認為,中國故事仍是未來升市催化劑,但國企未經過陣痛的重組及改革,未曾在沒有護蔭下的環境掙扎求存,大家可能想得太多了。「不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友」,這金句放在中資企業裏真的太貼切。馬雲及馬化騰就是互相競爭才能互贏。而內銀放貸對象不是穩陣大國企就是向自己人放水,賺得多不是你叻而是別人沒有選擇,稍遇到挑戰,被雙馬搶錢時,就叫救命要老母救,就是這種陋習,令中國多個行業出現豬兜無極限的現象。中資股有反彈難轉勢,不要自我感覺良好。


2014年6月29日 星期日

2014年06月29日 趣BLOGBLOG:樓市假陽春

地產市道轉趨熾熱,身邊朋友紛傳來入市消息,有人舊樓換新樓,有人轉租為買,理由不外乎磚頭有價難大跌、供樓好過租樓等,更有人直言是受到氣氛影響,怕再唔入市,上車無望。
樓市又好,股市都好,最忌估頂及估底,今次所謂小陽春,是見頂回落的後抽,或是破頂前先兆,各有各解讀。但有兩個現象值得大家停一停、諗一諗,有冇必要為上車,去得咁盡呢!
今次小陽春,可分開新盤及二手兩面睇。上周有尖沙嘴新盤買家豪言,「兩萬蚊呎,唔貴、絕對唔貴,我覺得好抵。」千二萬新盤,銀行最多借五成,該買家自備600萬元付首期,發展商代畀辣招稅,買完一間又一間,寸得起之餘,肯定不是上車客,這些機會,並不是屬於我們的。
新盤小陽春,是發展商以所謂貼市價兼回贈稅務方法,換來的成果。二手業主「自我感覺良好」,遂將單位吊高嚟賣,玩的就是貨源歸邊。目前二手的情況,是賣家絕對主導的局面,買家要用破紀錄呎價換取誠意。統計近兩個月每周十大屋苑數據,買賣宗數最多只是二、三十宗,與早年動輒過百宗,簡直小巫見大巫。缺盤下,買家惟有將價就呎,追價追到氣喘,原打算用400萬元上車買500呎單位,最終迫於無奈,只能買到400呎單位,或者買入質素景觀欠佳的單位。

樓價破頂 成交仍乾涸

近月破頂的屋苑,十個有九個是非藍籌的二、三線屋苑。套用於股市,追完藍籌,就輪到中價股上,最後連細價股都雞犬升天,派對亦可能完結。目前細價上車盤瘋狂程度,開始滲出一陣陣燶味。真正的小陽春,破頂固然重要,但成交絕對非目前般乾涸。
另一個現象,是準買家開始借到盡。金管局剛發表5月住宅按揭報告,5月平均貸款額為306萬,較4月份的歷史新高311萬元略減。貸款額增加,客戶延長還款期減低每月還款額,新批按揭平均貸款合約年期維持304個月(25.3年),貼近紀錄最長的306個月。
目前只有400萬元或以下上車盤能夠借足九成按揭,600萬元最多只可借八成,冇足夠首期,令原本買中價樓的人士,轉為吸納400至500萬元附近的上車盤,近月破新高的上車盤成交價,大部份就是徘徊400萬元附近。一班有能力供得起500萬、600萬樓的人士,降班轉投400萬元樓盤,無形中搶貴上車盤,銀行就算估價不足,他們亦有能力補差價去馬,令業主更為得意。
市場錯配,上車客更難上車,被迫計到盡、甚至一樓凶宅照殺。周中翻閱1997年樓市相關剪報,7月回歸後,當時新界樓估價遠低於市價,以駿景園及嘉湖山莊為例,銀行估價較兩者成交價低27%及7%。翻查近月破新高屋苑成交,銀行普遍估價較成交價低約6%,是否一大警號,重蹈97年的覆轍,大家自行判別。

2014年6月23日 星期一

2014年06月24日 貸評山下:OTC交易轉戰場 添透明度

過去幾十年來,全球大部份的衍生工具交易,尤其是利率掉期(interest rate swap),都是屬於場外交易(OTC),好處是買賣雙方可以在商談後,制定出雙贏和各取所需的方案,交易相對靈活;不過,OTC過往一直被指透明度偏低,因看不到交易價格,可能使市場的價格發現過程(price discovery process)效率較差,而且買賣價差較大,可能只會對中介人有利,用家利益卻受損。

海嘯後 G20國推動

為保護投資者,金融海嘯後,無論是美國的金融法案Dodd-Frank,或者是G20國,都推動這些OTC的衍生工具移到場內交易。例如,美國商品期貨交易委員會CFTC要求,只要屬於「美國客戶」,今年底前大部份OTC的swap衍生工具產品都要轉往互換交易系統(SEF,swap execution facilities)進行交易。SEF最大的特點是有價格顯示,令交易更具透明度,而且這些場內交易,都會由第三方中央結算(clearing),完全改變整個衍生工具交易市場的生態。現時SEF最主要的衍生工具交易品種是利率,估計約佔八成;其次是外滙,信貸只佔很少部份;最大規模的SEF包括Icap、Tullett Prebon、BGC等等。
CFTC2月中公佈互換交易系統執行規則以來,SEF交投一直顯著低於市場預期,有指不少投行為逃避地區監管,利用國際監管差異,將衍生工具交易轉到倫敦市場進行,暫時維持場外交易模式。其實為了法規和稅務便利,OTC的swap交易很多時候會在倫敦進行。由於國際間在這方面已有監管共識,相信歐洲及英國亦會緊隨美國作出監管修訂。正所謂避得一時避不了一世,相信轉到場內交易和中央結算是不可扭轉的大趨勢。由於SEF在美國推出時間尚短,可多觀察再論成敗。其實美國SEF真正對手,並非海外OTC市場,而是本土交易所如芝加哥商品交易所(CME)。
雖然CME目前未有提供類似SEF的交易品種,只有種類有限的利率、外匯等期貨合約(futures),本質上跟SEF所做的swap為兩門不同生意。
CME做到場內的futures,而SEF是做場內的swap生意。但futures和swap畢竟都會殊途同歸,形式不同但可以做到的金融效果可以互相取締。以前,OTC的swap相對靈活,能做到futures所未能做的。
但是SEF的swap交易彈性遠較OTC低,在兩個交易市場彈性都不太高的情況下,用家可能會重新使用交易所服務,使futures量提高,慢慢取代swap的交易量。因為CME保障程度始終較高,而且用家提供抵押品做margin的成本又較低。

有利改善業界生態

筆者認為這些都會改變全球金融行業的生態環境,美國期貨業協會的Walt Lukken甚至認為,交易和結算所將會成為金融系統的中心,有興趣的投資者可留意這方面的變化。最後,雖然中國衍生工具市場剛起步,但主要也是場內交易,避免了OTC衍生工具市場帶來的風險。

2014年6月22日 星期日

2014年06月22日 趣BLOGBLOG:低調發達股是如何煉成的?

上星期只買了一隻股票,名字叫達利國際(608),其中一位執行董事,就是「殘廁」風波裡的男主角。買達利,同太子爺免費嘆Coffee沒有關係,只是一場不經意的Gathering,令低調的達利成為股榮起底目標。港股目前共有超過1600隻股份,但按來按去的,100隻俾多你。炒股逾十年,對達利是零印象,股票機甚至未曾按過608這個編號,一隻沒有成交的死股,市值不足十億,連業務都不知道的公司,買來幹甚麼。
花了數小時做一大堆數字分析,亦翻看近廿年公司的剪報資料,除了貪達利逾六厘股息、以及資產淨值比股價高近兩倍外,最重要的,是太子爺老豆林富華的專注及低調。
80、90後應該未聽過Theme這個女裝品牌,Theme於90年代名氣及店舖數目媲美佐丹奴,是行內首創即時供貨系統的龍頭,創辦人賴雁浪1994年將業務上市,中文名三商行。98年金融風暴令賴雁浪由18億身家淪為破產,99年林富華旗下的達利,撼低佐丹奴等對手,以白武士身份入主三商行,其後改名為榮暉。
Theme連蝕六年後,2004年終於賺錢,最令我深刻的一句,是當年主席林富華當著記者面前說,「我覺得非常慚愧──要用這麼多時間(扭虧)。」上市公司管理層對業務不濟或買錯貨,一般只以經濟環境轉差作藉口,敢向股東表示歉意的,鳳毛麟角。其後數年theme業務未見起色,林富華2009年將榮暉賣殼,斥數千萬購回零售業務,目前只在中國及台灣有店舖。
買股票睇業績外,我更睇人。買長和系,因為信超人;買騰訊,因為信馬化騰,一個舵手,可以化腐朽為神奇,亦可以將船離奇擱淺。見識過太多上市公司,不是不務正務,就是頻頻變身轉型,前幾年資源有價,多間公司收購煤礦謀變身煤礦股,及至近期科網熱潮重臨,大批股份相繼.變身I.T,乘機抽水,但結果是九成九悲慘收場。
達利1992年上市,逾20年齋做紡織本業,未曾配股或供股。除了1994至1996這三年未曾派息,其餘每年都派,合計2.43元,相當於現價近八成,揸住五成股權的林富華,益自己亦回饋股東,算是十分難得。我深信,投資銀行肯定曾建議林老闆做融資活動,也有不少ibankers曾勸說作另類發展,抵得住誘惑,專注本業,輸極有限。
上市公司老闆愛出風頭,但高調卻成為其致命傷。統計過去十年剪報,林富華出現在財經版報道,只有數十篇,未見到有專訪的報道,低調得可怕。細公司經常靠公關公司約訪問,希望能增加曝光,林老闆反其道而行避開公眾目光,不在意股價。坊間上太多叻唔切,自吹自擂的管理層,講就天下無敵,做就無能為力,睇長線,股價永遠同表現掛鈎。
曾經有前輩講過,好的股票唔使人講都識升,只有衰的先要人打鑼打鼓吹捧,過去五年全港報章雜誌專欄推介達利,只有三篇。愛炒賣、追求短線回報的朋友,達利這種股票絕對不是你們杯茶,根據CCASS,持有達利的股票行,數目為76間,意味著達利所有股東,可能不超過100個。有好野自己收埋,人之常情。
多謝太子爺,讓全世界都知道你們的低調。不過下次毋須太揚了,一晚Four Seasons,下年收到息後,我豪俾你,無謂益街坊。