2014年8月31日 星期日

2014年08月31日 趣BLOGBLOG: 給肌健協會的一封信

劉偉明會長:
得知香港肌健協會(以下簡稱肌協)截至上周五已收到2,300萬元善款,甚為欣慰。過去8年,肌協累收公眾捐款約170萬元,平均每年收20餘萬元。「冰淋城下」活動短短一個月,肌協竟收到相當於100年的捐款規模,我同意你向傳媒所講:「我哋無能力製造風潮,(有就要)食盡佢。」
肌協1998年籌辦,16年間港人對肌協所知有限,即使斌仔04年要求安樂死,2006年日劇《一公升的眼淚》講述病患,也僅引來社會短暫迴響,然後再被遺忘。今次一桶冰令全城關注及捐款,絕對是奇蹟,熱潮逐漸冷退,往後要複製成功方程式,可謂可遇不可求。如何運用這筆逾二千萬元的慈款,將是肌協將來重中之重。
肌協上一個財政年度,總收入僅159萬元,當中公眾捐款只有18萬元(佔12%),公益金、李嘉誠基金會及中電分別貢獻26%、20%及19%。社署及其他基金則佔餘下13%及10%。期內總支出188萬元,赤字29萬元,儲備有289萬元。

芬佬揸數一樣會損手

突然有一筆2,300萬元巨額善款,留意到坊間很多聲音指,要聘請專業基金經理來管理,對此我有保留。剛翻閱肌協2011及2013年報(2012年未能打開),當年利息收入分別為32及325元,反觀銀行收費為67及706元。以去年手頭及銀行存款有逾百萬元計,估計只是將錢放在銀行活期收取0.01厘的息率而已。
很多時,人總以為基金經理揸數一定「有得賺」,忽然有筆橫財,交給芬佬管理,似乎合情合理。不過,就算搵芬佬揸盤,遇到市況逆轉,一樣會損手爛腳。全港最大慈善組織之一的公益金,算是以基金管理形式,把億元計的儲備、滾存得較好的機構。
公益金的投資組合份為兩部份,基金經理負責股票及債券等投資組合,另一部份則由公益金管理財務資源,主要投資港幣及人民幣短期存款、人民幣債券以及交易所買賣基金(ETF)。
上期〈趣BLOG BLOG〉曾提到,公益金去年行政支出達2,158萬元,佔總開支比例達7%,在此可以補充一下。2,158萬元行政支出,250萬元是馬會贊助,80萬元是其他指定行政贊助,另外1,830萬元,則由行政管理儲備中的淨投資收益撥出。藉着目前約15億元投資組合,去年公益金賺取約6,500萬元淨投資盈餘,以此補貼行政支出及籌款費用,令到真正收到的一分一毫能全數捐贈予肌協等社福機構及NGO團體。
公益金兩個投資組合,會因應市況而調節比例,旺市時股債比重較高,但遇上2008年金融海嘯,2008及2009年度投資基金皆錄得淨虧損,2009年度更蝕逾億元。反而過去十數年間,公益金撥款基金淨投資盈餘無論好市淡市,都穩定有1%至4%回報。
近數年港息雖近乎零,但不時見到有銀行推廣港元及人民幣短期定存優惠,息率動輒兩三厘。股榮深信,反正被芬佬可能硬食2、3%管理費,肌協請芬佬管錢,不如請位對數字敏感度較高的專業人士,睇實各銀行間的存款優惠,將來之不易的善款作最穩陣的投資,倘若每年2,500萬元儲備能有2厘回報,即有50萬元盈餘,足以應付去年全年對病人藥物資助。
慈善工作不單是即時及短期福利事業,也是一盤中長線發展、講求延續性的公共服務。錢易使難籌,謹請謀定而後動。
祝善款源源不絕

2014年8月28日 星期四

2014年08月28日 趣BLOGBLOG:淋冰捐錢背後的數字


「冰淋城下」(Ice Bucket Challenge)近半個月在全球掀起一陣熱潮,有人「自淋」找數,有人選擇捐錢「算數」。今次淋冰活動的大贏家,肯定是肌萎縮性脊髓側索硬化症(ALS)的組織。截至上周五的一個月,ALS已收到逾5,000萬美元捐款,較去年全年收到的,還多七成。

捐款ALS 受助人落袋不足兩成

捐錢目的是希望自己所捐的金錢,盡可能全數落入有需要的人手上。以前若有睇東華、保良局等籌款活動,大家都聽到「所有善款扣除各項開支,會全數撥入社會服務」。包括股榮在內,大部份人對此不以為然,捐錢前後,都不會對有關機構點用善款深究。
淋冰活動夠Gimmick,玩玩無妨,但對於ALS是一個甚麼組織,善款如何運用,有需要起起底。每間慈善團體相當於一間公司,每年都要向公眾披露財政報告。網上年報顯示,ALS基地設在美國,截至2014年1月底止的最新年報,捐款及其他收入累計有2,910萬美元,總開支則為2,620萬美元。
開支分項中,支援患者及家屬僅510萬美元,佔比19%,資助相關研究及用於公共和專業教育,分別佔總開支28%及32%。另14%用於籌款活動,7%用於行政費用。簡單講,你捐100元給ALS,只有19元直接幫到患者及其家屬,反而籌款費用連同組織燈油火蠟、人工等行政管理開支,卻佔21元。
先旨聲明,股榮並非指ALS沒善用籌款,對比其他慈善機構,我希望有關金額能最快、最直接、幫到最多有需要的人,而非純粹捐左先。翻查五間本港主要慈善團體,開支有三部分:行政、籌款費用、救援及支援等項目。救急扶危的金額一般都佔總開支86%至95%,相當正路。
貴為全港最大慈善機構,公益金去年行政支出達2,158萬元,佔總開支比例達7%,其他只有約2至3%。籌款費用佔總開支較大的有無國界醫生及樂施會,比例介乎9至11%。
較早前魏力向股榮挑機淋冰,自淋找數後,也決定將原先打算捐予ALS的1,000元,轉為捐給無國界醫生。伊波拉病毒在非洲肆虐,疫情嚴峻前所未見。目前無國界醫生有超過1,200名救援人員在非洲治療不斷新增的病人,以身犯險,值得尊重。

2014年8月25日 星期一

2014年08月26日 貸評山下:盲目派錢難解老年貧窮

香港老年貧窮問題嚴重,65歲或以上貧窮長者逾38萬人,加入政府恒常現金福利後,如長者綜援和生果金,貧窮數據亦逾29萬人,貧窮率達33.3%(長者生活津貼出台後,情況進一步有所改善)。在領取綜援的個案中,超過一半是老年人,佔整體老年人口的18.4%。
問題是,向所有過了某個年紀的市民派錢,是否最有效的解決方法呢?

全民老年金幫助有限

最近,政府委託港大教授撰寫退休保障研究報告,建議推出全民老年金,所有65歲或以上本港永久居民,毋須資產及入息審查,每人每月可獲3,000元老年金。建議由三方供款,政府首先注資500億元,然後勞資雙方額外供款薪俸老年稅,超過2萬元薪金的僱員,勞資雙方各供月薪的2.5%(上限為月薪12萬),低於2萬元的,所供的百分比更低。
筆者同意老年貧窮問題嚴重,不過,老年金開宗明義說明,老年金不是福利。從報告所提供的資料來看,老年金不會對最貧窮的老人有任何幫助,即是那18.4%領取綜援的長者。
老年金的來源和支出就很明顯,為使計劃可持續,錢的來源約有一半是從現有政府對長者的福利,即是所謂長者社會保障轉移。長者雖可繼續拿綜援,但老年金就會當成是收入,從綜援金額扣減。換句話說,領綜援的長者,不會有任何額外的收入。諷刺的是,老年金的用意是非福利,但要支撐其營運,卻又用政府老年福利的開支作為基礎。
有論者指出,現有的綜援制度不健全,筆者也同意制度極需要改革,但不應以盲目派錢作為解決手段。

經濟條件較好反受惠

老年金不單對綜援長者沒有幫助,就算對不用領綜援、但符合資產入息規定的那一批(超過40萬元)正在領取長者生活津貼(每月2,285元)的人,其實幫助也不大,只是增加約700元的收入。
報告一方面承認資源有限(2026年有負現金流,2042年累積餘額應該也是負數),但另一面希望達到全民人人平等的崇高理想,於是唯有拉低老年金的金額,卻令最有需要的長者生活得不到改善。
哪些人會最受惠呢?就是本身不能拿綜援和長者生活津貼的長者,即是經濟條件較好的一半長者。所謂強制性的勞資雙方供款5%,等於增加收入稅5%。有論者認為供款不是稅,是漠視強制性的含義。老年金3,000元除以5%,就是6萬元,收入少於此數者,拿到的會多於付出,多於此數的,則會付出多於收入。個人收入高於6萬元的人,是屬於香港頂層10%的高收入人士(撇除供款年期計算)。
報告以老年貧窮問題為切入點,卻完全沒有對這個老年貧窮問題有任何舒緩的建議。
筆者同意需要社會保障制度,但保障者乃是幫助不幸有需要的人士,在資源有限下,人人派錢似乎並非最佳辦法。

2014年8月24日 星期日

2014年08月24日 趣BLOGBLOG:中國故事的騙局



曾幾何時,多位天王級基金經理信奉China Story(中國故事),認為未來數十年,中國經濟會是世界的新火車頭,押注中資股冇得輸。數字上,中國故事於經濟層面,的確跑贏歐美幾條街,每年GDP達高單位數增長,但可悲的是股市不斷往下走,內地散戶越炒越走,買中資股的外資及芬佬,均鎩羽而歸。
還記得前特首董建華講過,「香港好,中國好;中國好,香港更好。」但套用在港企及港股身上,完全是兩回事。
早幾年前,港商紛紛北上掘金,以為13億人口商機無限,有大茶飯食,殊不知北上後,被人「小米式」抄襲,配套一樣,價格沒優勢,結果大部份損手收場,近年開始醒覺,回流香港業績更好。
以香港傳統藍籌為主的MSCI香港指數,上周四突破2007年10月高位。十大比重股中(見表),沒有中移動(941)、沒有內銀,全是大孖沙本地地產及公用股,甚至有近期大熱的領匯(823),難怪恒指公司都要改例,令領匯有機會染藍。反觀MSCI中國指數,只是處於2009年水平,距2007高位低35%。恒指月內突破二萬五,相比2007年近三萬二,低約兩成,就是因為一半比重是中資股。

中資股落後 管治質素更差

統計07年10月30日全數藍籌與今日比較,有19隻現價已重上七年前歷史高位。當中有6隻是中資股,佔比約三成,其餘為港資及美股。
表現最好的是騰訊(700),現價較七年前高8.5倍,排第一,第二至第八為非中資。至於恒指比重最大的兩隻股份──滙控(005)及中移動,則較07年10月底低四成。
坊間經常有種錯覺,以為香港失去阿爺照住,會撈唔掂,但睇番股市表現,恒指若非中資股陀衰家,指數已迭創新高,與歐美股市並駕齊驅,當大家終日留守內銀及其他國企紅籌之時,傳統本地薑股份,其實是最突出最穩陣的板塊,終日嗌平的中資股,追落後其實只是更落後。
中資股股價落後事小,管治質素變差卻事大。最近出事的諾奇(1353),兩度被中證監否決在內地上市,卻竟然能在港掛牌,上市僅三星期,大股東就將公司錢轉到內地戶口,繼而抵押公款,然後夾帶私逃。更令人驚訝的,是作為諾奇上市獨家保薦人建銀國際,於停牌前持倉由21.66%大減至0.14%。低質素的內企、疑似內幕交易的中資投行,連A股也容不下的垃圾公司,點解香港要硬食。
滬港通很大機會於10月中旬開通,與金融界朋友聚談,內地職業炒家的伎倆及手段,很可能令港股趨向A股化,「咁都得、唔係化」之事,將成為港股每日的寫照。還是曹仁超對滬港通最一針見血:「香港是好乾淨的水,內地是好污穢的水,(滬港)『通』完後,你認為香港的水會變得更乾淨還是更污穢?」

2014年8月18日 星期一

2014年08月19日 貸評山下:如何打造健康增長模式

全球不少國家地方均面對日趨極端的貧富懸殊狀況,社會上自然有聲音要求政府介入,包括財富再分配和稅收改革等。不少措施好心做壞事,要切實改善財富集中這個狀況,經濟學家只能說,財富不均較均貧好,又或者以較長遠的措施入手,如教育和科研技術。但更普及的教育和更發達的科研,是否就能真的減低財富集中度,越來越成疑問。

生產力成貧富懸殊關鍵

最近,諾貝爾經濟得獎學者Edmund Phelps在《金融時報》撰寫文章「Corporatism not capitalism is to blame for inequality」,認為生產力(productivity)下降,引致實際利率長期低迷,才是貧富懸殊關鍵。他認為,和生產力下降相關現象,如資本投資增長放緩和科研創新減少等,最重要因素是所謂的corporatist values(團體價值),包括solidarity, security and stability等,導致一系列反市場競爭的政策和行為。他認為貧富懸殊不要怪資本主義,是市場力量和競爭價值並未充分體現。用價值來解釋貧富懸殊不算創新。有趣的是,他認為solidarity(團結一致)這個價值結果,反而是貧富懸殊。筆者認為Phelps的整體思辨中,忽略信貸對財富分配的影響。
著名對沖基金Bridgewater Associates是全球宏觀策略中,最大最成功的其中一個,其創辦人Ray Dalio認為,信貸(credit)對經濟來說是最重要的一環,也是最少人理解的一環。套用Ray Dalio的框架,當信貸(credit)增長高於收入(實際利率長期低迷可以是其中一個因素),收入(income)增長又高於生產力(productivity)提升的時候,就會出現過度信貸,有或者是債務泡沫。

信貸有好壞 視乎怎分配

信貸,有好壞之分,也有不夠和太多的分別。好的信貸,增加整體經濟生產力,帶來未來的收入,簡單例子是有用的工廠機械融資;壞的信貸,是倒錢落鹹水海,例如信用卡消費豪吃但沒錢還。不夠的信貸影響生產力,如發展中國家的中小企和個人,因此才有小微貸(microfinance)的出現;太多的信貸,除導致資產泡沫外。一般而言,對生產力的提升,會有遞減的作用,例如當大部分信貸只流向房地產相關的項目,忽略其他實體經濟和科研創新的項目。換句話說,太多的信貸,往往又是壞信貸比例更高的時候。最重要的是,更多的信貸可刺激短期經濟增長和整體財富,如果信貸過多,其項目又不能提升經濟競爭力,長遠只會扭曲經濟發展,導致生產力不增反跌。
進一步來說,過度信貸可能也是一個原因,導致資本(capital)回報比收入增長快,套用法國經濟學者Thomas Piketty最近紅遍全球的理論,資本回報比收入快,往往是財富集中的一個關鍵。生產力下降,不一定與corporatist values有關,卻跟全球信貸極速增長不無關係。因此,提升生產力,減少整體信貸膨脹,使信貸分配更有效,應有助減低財富集中度,這才是一個較健康的經濟增長模式。

2014年8月17日 星期日

2014年08月17日 趣BLOGBLOG:有買貴冇買錯的荒謬

「有買貴,冇買錯」。這句說話是近期朋友置業的強大「理據」,他們一再強調,供得起用來自住,總好過做樓奴,最重要的,是睇唔到「樓價跌得幾多」,「建築費貴過麵粉、失業率超低,利率明年先慢慢加」,甚麼樓價脫離經濟基本因素或負擔能力,統統只是藉口,靠不住腳!
今年樓市如此瘋癲,多個1997年所謂蟹盤,一個個重返家鄉,甚至離場時有收穫。

97蟹盤仲未返家鄉

97年炒家樂園的嘉湖山莊,當年高峯期建築呎價(下同)4,500元,隔了17年,至今呎價曾升穿5,000元水平,其餘十大屋苑,大部份較97年高位有兩成升幅,太古城及沙田第一城升幅分別有四成之多。此情此景,「買樓有買貴,冇買錯」,動聽之餘,亦予人充份肯定。
要數97年最蟹的樓盤,不得不提深井浪翠園。今日浪翠園呎價未到6,000元,但97年高峯時平均建呎接近8,000元,相當於今日實呎接近一萬蚊。有人會講,當年一萬蚊去買深井樓,儍的嗎?其實未返家鄉的,何只浪翠園。
股榮統計百個屋苑,起碼還有四個屋苑,目前仍較97年潛水。荃灣愉景新城、火炭駿景園等,都是96、97年樓市最熾熱時開售的樓盤,當時社會的氣氛,其實與目前沒有太大分別,都認為樓價邊跌得落,有買貴冇買錯。
還記得1997年考完A-LEVEL等放榜,暑期工返工廠做包裝,月薪沒記錯是八、九千元,算是不錯了。某一天,家人致電要求請假,趕去銅鑼灣會合入票買樓。登記處是銅鑼灣世貿中心,但人龍卻打蛇餅至紅磡海底隧道口,墟冚程度勝過排隊去書展。

「利好」因素隨時逆轉

當時經濟及股市形勢一片大好,暑假工都搵到8,000蚊,新盤灝景灣一呎6,700元,算貴嗎?當年逾三萬人登記認購,最後「慶幸」抽唔中,因為沒有人預計到,金融風暴、大鱷狙擊以至政府房策,會令樓價一跌就冇咗一半,有層樓變負資產,灝景灣被人揶揄為「浩劫灣」。
網上見上車初哥分享置業心得,興奮程度猶如中了六合彩般。在此並非想潑冷水,只是目前形勢有幾好,也只是刻下的情況,講股佬都識講,過往表現並不反映將來表現。今日樓價高,建基於多項「利好」因素,但這些「利好」,久而久之,總會消失甚至逆轉。
世上從來沒有甚麼是「有買貴,冇買錯」。搜尋近四年「有買貴,冇買錯」的報道,結論都是悲哀的。米蘭站老闆姚君達2010年曾接受傳媒訪問,「如果當年買下那舖就好了,始終舖位有買貴冇買錯,就算自己唔用,都有人租。」刻下舖市已聞燶味,沒買是慶幸還是不幸呢?
人生有幾多個十年!股票又好,樓市又好,「有買貴冇買錯」只是自我安慰的說話。借用日本活生生例子,八十年代買樓,至今捱了30年,樓價仍然跌了一半。如只是因為人人講樓、見人有我冇驚蝕底,出盡奶力勉強入市,沒做好風險管理,目前買貴了,就是買錯了。

2014年8月14日 星期四

2014年08月14日 趣BLOGBLOG: 狼來了 自擾定膽怯?

三個香港金融政策最高權力的人,三日內輪流喊「狼來了」。財爺曾俊華憂慮本港爆發「完美金融風暴」,掌管2.5萬億元外滙儲備的金管局總裁陳德霖就指本港面臨流動性收縮、利率上升和資產價格下跌的三重打擊,就連財經事務及庫務局局長陳家強亦預警,現時樓市面對的風險,相比兩年前更為清晰,警告一旦入加息,樓市會受到牽連。
三個人份量舉足輕重,但諷刺的是,大部份人聽完有關唱衰香港經濟言論,恐怕只是得啖笑,然後股照炒、樓照掃,完全不當是一回事。問題出在哪裏,恐怕是一次又一次的溫馨提示,換來一次又一次的預期落空。
由2011年開始,財爺已經開腔警告(見表)樓市乾升不尋常,利率一旦升三厘,負擔會相當困難。分別在2012、2013以及今年,財爺及陳總七番八次叫人小心,告戒「入市有風險、樓市有泡沫、熱錢必流走」等,殊不知樓市照升如儀,一班信以為真的準買家,等了又等,上車希望白白流走。
每隔一段時間,便收到讀者來信投訴專家貼士的準繩度,有部份當然是鬧他們畀生埃,更多的是因為聽專家之言,沽早了賺少了,(財演)唱衰冇買,股價卻爆升因而揼爆,心有不甘。這都反映阻住人發達,隨時衰過累他輸身家。

三巨頭溫馨提示 變耳邊風

財金官員向來言行審慎,但過去四年卻不停出口術或預警,情況一如「狼來了」的故事,市民及準買家習以為常,對此類消息感到麻木。今次三人齊齊發功,背後有理有據,可是參考昔日股市及樓市的互動表現,今年股市好景,樓市要跌的機會實屬不高,高官的溫馨預警,有機會於今年再次落空。
股榮統計2000至2013年,恒指與樓價(中原指數)升跌相當一致,除2011年樓升股跌外,其餘12年間股樓皆同升同跌。股市越好景,樓價越旺(09年股升52%,樓升29%);港股急插,樓市亦冇運行(08年股跌48%,樓跌16%)。傳統智慧,股市一般跑先樓市約一季至半年時間,滬港通開波在即,連金管局亦轉軚,承認有部份熱樓湧港股,今年股市似乎易升難跌。要樓市跌,單靠三巨頭明年加息預告,市民可能已當作是耳邊風,「真係加息先算啦」這種意識形態,其實是樓市最大風險。
近日讀到文學家余光中的《狼來了》,非常喜歡文尾的一句:「說真話的時候已經來到,不見狼而叫狼來了是自擾,見狼而不叫狼來了,是膽怯。」送給各位高官之餘,亦贈予見到狼扮作冇事的人。