劉偉明會長：
得知香港肌健協會（以下簡稱肌協）截至上周五已收到2,300萬元善款，甚為欣慰。過去8年，肌協累收公眾捐款約170萬元，平均每年收20餘萬元。「冰淋城下」活動短短一個月，肌協竟收到相當於100年的捐款規模，我同意你向傳媒所講：「我哋無能力製造風潮，（有就要）食盡佢。」
肌協1998年籌辦，16年間港人對肌協所知有限，即使斌仔04年要求安樂死，2006年日劇《一公升的眼淚》講述病患，也僅引來社會短暫迴響，然後再被遺忘。今次一桶冰令全城關注及捐款，絕對是奇蹟，熱潮逐漸冷退，往後要複製成功方程式，可謂可遇不可求。如何運用這筆逾二千萬元的慈款，將是肌協將來重中之重。
肌協上一個財政年度，總收入僅159萬元，當中公眾捐款只有18萬元（佔12%），公益金、李嘉誠基金會及中電分別貢獻26%、20%及19%。社署及其他基金則佔餘下13%及10%。期內總支出188萬元，赤字29萬元，儲備有289萬元。
得知香港肌健協會（以下簡稱肌協）截至上周五已收到2,300萬元善款，甚為欣慰。過去8年，肌協累收公眾捐款約170萬元，平均每年收20餘萬元。「冰淋城下」活動短短一個月，肌協竟收到相當於100年的捐款規模，我同意你向傳媒所講：「我哋無能力製造風潮，（有就要）食盡佢。」
肌協1998年籌辦，16年間港人對肌協所知有限，即使斌仔04年要求安樂死，2006年日劇《一公升的眼淚》講述病患，也僅引來社會短暫迴響，然後再被遺忘。今次一桶冰令全城關注及捐款，絕對是奇蹟，熱潮逐漸冷退，往後要複製成功方程式，可謂可遇不可求。如何運用這筆逾二千萬元的慈款，將是肌協將來重中之重。
肌協上一個財政年度，總收入僅159萬元，當中公眾捐款只有18萬元（佔12%），公益金、李嘉誠基金會及中電分別貢獻26%、20%及19%。社署及其他基金則佔餘下13%及10%。期內總支出188萬元，赤字29萬元，儲備有289萬元。
芬佬揸數一樣會損手
突然有一筆2,300萬元巨額善款，留意到坊間很多聲音指，要聘請專業基金經理來管理，對此我有保留。剛翻閱肌協2011及2013年報（2012年未能打開），當年利息收入分別為32及325元，反觀銀行收費為67及706元。以去年手頭及銀行存款有逾百萬元計，估計只是將錢放在銀行活期收取0.01厘的息率而已。
很多時，人總以為基金經理揸數一定「有得賺」，忽然有筆橫財，交給芬佬管理，似乎合情合理。不過，就算搵芬佬揸盤，遇到市況逆轉，一樣會損手爛腳。全港最大慈善組織之一的公益金，算是以基金管理形式，把億元計的儲備、滾存得較好的機構。
公益金的投資組合份為兩部份，基金經理負責股票及債券等投資組合，另一部份則由公益金管理財務資源，主要投資港幣及人民幣短期存款、人民幣債券以及交易所買賣基金（ETF）。
上期〈趣BLOG BLOG〉曾提到，公益金去年行政支出達2,158萬元，佔總開支比例達7%，在此可以補充一下。2,158萬元行政支出，250萬元是馬會贊助，80萬元是其他指定行政贊助，另外1,830萬元，則由行政管理儲備中的淨投資收益撥出。藉着目前約15億元投資組合，去年公益金賺取約6,500萬元淨投資盈餘，以此補貼行政支出及籌款費用，令到真正收到的一分一毫能全數捐贈予肌協等社福機構及NGO團體。
公益金兩個投資組合，會因應市況而調節比例，旺市時股債比重較高，但遇上2008年金融海嘯，2008及2009年度投資基金皆錄得淨虧損，2009年度更蝕逾億元。反而過去十數年間，公益金撥款基金淨投資盈餘無論好市淡市，都穩定有1%至4%回報。
近數年港息雖近乎零，但不時見到有銀行推廣港元及人民幣短期定存優惠，息率動輒兩三厘。股榮深信，反正被芬佬可能硬食2、3%管理費，肌協請芬佬管錢，不如請位對數字敏感度較高的專業人士，睇實各銀行間的存款優惠，將來之不易的善款作最穩陣的投資，倘若每年2,500萬元儲備能有2厘回報，即有50萬元盈餘，足以應付去年全年對病人藥物資助。
慈善工作不單是即時及短期福利事業，也是一盤中長線發展、講求延續性的公共服務。錢易使難籌，謹請謀定而後動。
祝善款源源不絕
很多時，人總以為基金經理揸數一定「有得賺」，忽然有筆橫財，交給芬佬管理，似乎合情合理。不過，就算搵芬佬揸盤，遇到市況逆轉，一樣會損手爛腳。全港最大慈善組織之一的公益金，算是以基金管理形式，把億元計的儲備、滾存得較好的機構。
公益金的投資組合份為兩部份，基金經理負責股票及債券等投資組合，另一部份則由公益金管理財務資源，主要投資港幣及人民幣短期存款、人民幣債券以及交易所買賣基金（ETF）。
上期〈趣BLOG BLOG〉曾提到，公益金去年行政支出達2,158萬元，佔總開支比例達7%，在此可以補充一下。2,158萬元行政支出，250萬元是馬會贊助，80萬元是其他指定行政贊助，另外1,830萬元，則由行政管理儲備中的淨投資收益撥出。藉着目前約15億元投資組合，去年公益金賺取約6,500萬元淨投資盈餘，以此補貼行政支出及籌款費用，令到真正收到的一分一毫能全數捐贈予肌協等社福機構及NGO團體。
公益金兩個投資組合，會因應市況而調節比例，旺市時股債比重較高，但遇上2008年金融海嘯，2008及2009年度投資基金皆錄得淨虧損，2009年度更蝕逾億元。反而過去十數年間，公益金撥款基金淨投資盈餘無論好市淡市，都穩定有1%至4%回報。
近數年港息雖近乎零，但不時見到有銀行推廣港元及人民幣短期定存優惠，息率動輒兩三厘。股榮深信，反正被芬佬可能硬食2、3%管理費，肌協請芬佬管錢，不如請位對數字敏感度較高的專業人士，睇實各銀行間的存款優惠，將來之不易的善款作最穩陣的投資，倘若每年2,500萬元儲備能有2厘回報，即有50萬元盈餘，足以應付去年全年對病人藥物資助。
慈善工作不單是即時及短期福利事業，也是一盤中長線發展、講求延續性的公共服務。錢易使難籌，謹請謀定而後動。
祝善款源源不絕
