謙仔出世了兩個月，朋友探B，客氣地送來屈臣氏、萬寧禮券，方便股榮買奶粉尿片。究竟港人每年花在購買禮券上的開支，到底有多少？兩大連鎖店未有回應。嘗試以較籠統方法統計，過去六年本港新生B數字平均約8.2萬名，假設每個B收到約千元禮券，估計涉及金額約8,200萬元，數字超過億元並不過份。
藥房較連鎖店平近兩成
本地奶粉，算是一個被價格壟斷的市場。所謂價格壟斷，是無論兩大超市陣營、抑或兩大護理零售店，近乎百分百一樣，各類品牌的奶粉及尿片，零售價居然一分一毫沒有偏差，大家不妨自己巡舖，或到消委會網上格價一覽通上，可以印證。
有禮券當然要用，近周在荃灣萬寧欲買飲開的奶粉，缺貨下遂在附近搵貨。行了五十步見到一間老藥房，售價居然平了48元，幅度達到18%；甚至連尿片都較連鎖店便宜18%，一次無心插柳，這個新手老竇原來一直做了老襯而不知，感覺非常差勁。
藥房不會做蝕本的生意，根據藥房老闆親屬指，連鎖店攞貨多、來貨價隨時較他們再平一成，因此毛利絕對誇張。而連鎖店禮券效應，則造就了他們就算貴些，唔用也無可奈何的感覺。
奶粉毛利高是已知的事實，究竟有多高？實在難以計數，事關數大品牌的奶粉商，母公司都有醫療藥品，甚至其他飲食業務，未有在年報上分別列出。較清晰的可以睇睇強國合生元（1211），公司去年度收入45.6億人仔，毛利接近30億人仔，毛利率65%。奶商最大開支，並不是奶源，反而是廣告分銷開支。
引用本地廣告資料庫admanGo數據，本港奶粉廣告開支過去三年飆升，2011年開支約15億元，2012年已增至23億元，去年進一步攀升至27億元。羊毛出自羊身上，搵得張學友、孫燕姿拍廣告，各位家長自然要乖乖畀錢，加價都要硬食。
27億元這個數字，是一個甚麼概念？本港最貴的一隻奶粉超過500元，其他品牌一般300元內。去年有5.71萬名嬰兒出身，假設所有B都飲奶粉，每周一罐300蚊，每年飲足52罐，涉及金額不足9億元。
本地B消費最盡只有9億元，奶商卻投放了27億元廣告，唔係計錯數，只是真正的市場是在中國，全日買奶粉走奶粉返大陸的，肯定數倍於本地消費。但本港的家長，卻要啃高昂的廣告費而捱貴奶。
P.S.就算是藥房，奶粉售價也可以相差一成，欲知附表內聲稱做老街坊生意的藥房名稱，可透過fb send messages，股榮私下告知。
有禮券當然要用，近周在荃灣萬寧欲買飲開的奶粉，缺貨下遂在附近搵貨。行了五十步見到一間老藥房，售價居然平了48元，幅度達到18%；甚至連尿片都較連鎖店便宜18%，一次無心插柳，這個新手老竇原來一直做了老襯而不知，感覺非常差勁。
藥房不會做蝕本的生意，根據藥房老闆親屬指，連鎖店攞貨多、來貨價隨時較他們再平一成，因此毛利絕對誇張。而連鎖店禮券效應，則造就了他們就算貴些，唔用也無可奈何的感覺。
奶粉毛利高是已知的事實，究竟有多高？實在難以計數，事關數大品牌的奶粉商，母公司都有醫療藥品，甚至其他飲食業務，未有在年報上分別列出。較清晰的可以睇睇強國合生元（1211），公司去年度收入45.6億人仔，毛利接近30億人仔，毛利率65%。奶商最大開支，並不是奶源，反而是廣告分銷開支。
引用本地廣告資料庫admanGo數據，本港奶粉廣告開支過去三年飆升，2011年開支約15億元，2012年已增至23億元，去年進一步攀升至27億元。羊毛出自羊身上，搵得張學友、孫燕姿拍廣告，各位家長自然要乖乖畀錢，加價都要硬食。
27億元這個數字，是一個甚麼概念？本港最貴的一隻奶粉超過500元，其他品牌一般300元內。去年有5.71萬名嬰兒出身，假設所有B都飲奶粉，每周一罐300蚊，每年飲足52罐，涉及金額不足9億元。
本地B消費最盡只有9億元，奶商卻投放了27億元廣告，唔係計錯數，只是真正的市場是在中國，全日買奶粉走奶粉返大陸的，肯定數倍於本地消費。但本港的家長，卻要啃高昂的廣告費而捱貴奶。
P.S.就算是藥房，奶粉售價也可以相差一成，欲知附表內聲稱做老街坊生意的藥房名稱，可透過fb send messages，股榮私下告知。
